Authority Bias: Wenn Hierarchie die Gefahrenerkennung blockiert
Der Authority Bias beschreibt das psychologische Phänomen, dass Beschäftigte Anweisungen von Führungskräften oder Personen mit hohem Status stärker…
Kategorie Psychische Belastung & Organisation
Psychische Gesundheit und Arbeitsschutzorganisation: Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung, Arbeitszeitgestaltung, Führung und Unternehmenskultur, Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) sowie die Organisation des Arbeitsschutzes selbst — von der ASA-Sitzung über die DGUV Vorschrift 2 bis zur Wirksamkeitskontrolle. Hier finden Sie Studien, Praxishilfen und Rechtsentwicklungen mit konkreten Hinweisen, wie Sie psychische Belastung methodisch sauber beurteilen und Maßnahmen im Betrieb verankern.
Interaktive Ausstellung zu würdevollem Umgang mit Sterbenden in Würzburg
Die BGW präsentiert die Wanderausstellung „In Würde Abschied nehmen
Reine Software-Unterweisungen nicht ausreichend
Die DGUV-Expertenrat verdeutlicht, dass digitale Lernplattformen allein keine gültigen Unterweisungen ersetzen können.
Beschwerden im Team: Handlungsleitfaden für Führungskräfte
Wenn Mitarbeiter Beschwerden über Kollegen vorbringen, entstehen für Führungskräfte oft Dilemmata zwischen Vertraulichkeit und notwendiger Intervention.
BAuA-Arbeitszeitbefragung 2025: Methodenbericht veröffentlicht
Die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) hat ihren Methodenbericht zur Arbeitszeitbefragung 2025 veröffentlicht.
Moralischer Stress: Wenn Werte und Arbeitsanforderungen kollidieren
Moralischer Stress entsteht, wenn Beschäftigte wissen, wie sie ethisch korrekt handeln sollten, dies aber aufgrund organisatorischer Strukturen nicht…
Bestellung, Beauftragung, Benennung: Rechtliche Unterschiede im Arbeitsschutz
Im Arbeitsschutzrecht werden die Begriffe Bestellung, Beauftragung und Benennung je nach Kontext unterschiedlich verwendet.
Gesellschaftliche und individuelle Transformationsprozesse
Die BAuA behandelt in diesem Artikel das Zusammenspiel von gesamtgesellschaftlichen Veränderungen und persönlichen Umbruchprozessen.
Erlernte Hilflosigkeit im Betrieb: Wenn Mitsprache folgenlos bleibt
Beschäftigte entwickeln Resignation, wenn ihre Hinweise und Verbesserungsvorschläge wiederholt ohne erkennbare Reaktion bleiben.
Mehrfachbelastungen fördern Wunsch nach früherem Ruhestand
Eine BAuA-Untersuchung zeigt, dass Arbeitnehmer mit mehreren gleichzeitigen Belastungen verstärkt einen vorzeitigen Ruhestand anstreben.
DGUV-Umfrage: Vereinbarkeit von Beruf und Familie in Betrieben
Die DGUV führt eine Umfrage durch, um zu ermitteln, wie Beschäftigte die Vereinbarkeit von Beruf und Familie in ihrem Unternehmen erleben und welche…
Unternehmenskultur als Schlüssel zu erfolgreicher Transformation
Der Geschäftsführer der Leipziger Verkehrsbetriebe sieht Transformation nicht als einmalige Veränderung, sondern als kontinuierlicher Gestaltungsprozess…