Emotionale Intelligenz als Schlüssel zu wirksamer Führung im Arbeitsschutz

Emotionale Intelligenz befähigt Führungskräfte, ihre eigenen Gefühle und die des Teams angemessen wahrzunehmen und zu steuern.

Emotionale Intelligenz befähigt Führungskräfte, ihre eigenen Gefühle und die des Teams angemessen wahrzunehmen und zu steuern. Diese Kompetenz trägt nachweislich zu deeskalierendem Führungsverhalten bei, reduziert Konflikte und fördert gesundere Arbeitsbedingungen – und lässt sich gezielt trainieren.

Für die Praxis: SiFas können Führungskräfte bei der Prävention psychischer Belastungen unterstützen, indem sie die Entwicklung emotionaler Intelligenz in Schulungen und Führungskräfte-Workshops thematisieren. Dies trägt auch zur Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen bei, insbesondere bezüglich des Führungsverhaltens als Einflussfaktor.

Quelle: topeins (DGUV)

Diese KI-gestützt erstellte und redaktionell geprüfte Zusammenfassung ersetzt nicht die Lektüre der Originalquelle. Maßgeblich ist ausschließlich das verlinkte Original.