Mobbing-Prävention: Führungskräfte gestalten Arbeitsklima und Konfliktkultur

Die DGUV-Zeitschrift top eins widmet sich in ihrer aktuellen Ausgabe Strategien gegen Mobbing am Arbeitsplatz. Organisatorische Faktoren wie unklar verteilte Rollen, fehlende Verhaltensstandards und Unterbesetzung fördern solche Konflikte. Führungskräfte können durch präventives Konfliktmanagement, klare Regeln und Verbesserung der Arbeitsbedingungen Mobbing wirksam eindämmen.

Für die Praxis: Bei der Gefährdungsbeurteilung zur psychischen Belastung sollten organisatorische Stressfaktoren und das Betriebsklima explizit analysiert werden. Unternehmen können Checklisten und Analyse-Instrumente nutzen, um mobbingbegünstigende Faktoren zu identifizieren. Schulungen für Führungskräfte und Teams zu konstruktivem Konfliktmanagement und einer fairen Fehlerkultur sind zentrale Präventionsmaßnahmen.

Quelle: DGUV

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