Erlernte Hilflosigkeit im Betrieb: Wenn Mitsprache folgenlos bleibt

Beschäftigte entwickeln Resignation, wenn ihre Hinweise und Verbesserungsvorschläge wiederholt ohne erkennbare Reaktion bleiben.

Beschäftigte entwickeln Resignation, wenn ihre Hinweise und Verbesserungsvorschläge wiederholt ohne erkennbare Reaktion bleiben. Dieses psychologische Phänomen der erlernten Hilflosigkeit führt dazu, dass Probleme gar nicht mehr angesprochen werden – was für Organisationen ein gefährliches Warnsignal ist, da wichtige Sicherheitsinformationen verloren gehen.

Für die Praxis: Bei der Gefährdungsbeurteilung sollten SiFas überprüfen, ob Mitarbeiterbeteiligung und Beschwerdeverfahren wirklich funktionieren oder nur formell bestehen. Rückmeldungsschleifen, in denen Hinweise tatsächlich geprüft und begründet beantwortet werden, sind essentiell – auch wenn ein Vorschlag abgelehnt wird.

Quelle: SiFa-flex Blog

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