Die DGUV beleuchtet, wie Führungskräfte neurodivergente Beschäftigte wirksam unterstützen können. Kernpunkte sind klare Kommunikation, transparente Strukturen und angepasste Arbeitsbedingungen statt Sonderbehandlung. Forschungsprojekte zeigen, dass bereits kleine Anpassungen—etwa digitale Filtertools oder explizite Auftragsformulierungen—den Arbeitsalltag erheblich erleichtern.
Für die Praxis: Bei der Gefährdungsbeurteilung sollten SiFas sensorische Belastungen (Lärm, Licht, Gerüche) berücksichtigen und mit Führungskräften klären, wie individuelle Rahmenbedingungen (Homeoffice, Arbeitsrhythmen) gestaltet werden können. Unterweisungen profitieren von klarer, eindeutiger Sprache und schriftlicher Dokumentation statt vager Formulierungen.
Quelle: topeins (DGUV)
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