Die verhaltensorientierte Arbeitssicherheit (BBS) setzt auf systematisches Feedback und positive Verstärkung sicherer Verhaltensweisen statt auf Druck und Belehrung. Der Ansatz berücksichtigt, dass Menschen ihr Verhalten eher ändern, wenn die praktische Umsetzung leicht fällt und durch soziale Anerkennung unterstützt wird. Eine funktionierende Präventionskultur erfordert dabei sowohl aktive Mitarbeiterbeteiligung als auch verbindliche Unterstützung durch die Führungsebene.
Für die Praxis: Bei der Einführung von BBS sollten SiFas konkrete, beobachtbare sichere Verhaltensweisen gemeinsam mit den Mitarbeitenden definieren und regelmäßig Feedback geben – nicht zur Kontrolle, sondern zur gegenseitigen Unterstützung. Gleichzeitig ist es entscheidend, dass Führungskräfte das Programm aktiv mittragen und Hürden für sicheres Verhalten in den Arbeitsabläufen abbauen, um nachhaltige Verhaltensänderungen zu erreichen.
Quelle: topeins (DGUV)
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